近日，长春汽车经济技术开发区人民法院执行局召开全体执行法官干警十九大报告精神学习及执行案件调度会议。执行局根据区域环境特点及执行工作实际经验，将十九大报告精神融入执行工作，优化整合有限的人力物力资源，形成以执行法官为核心的团队化工作模式，分成五组执行工作组及一组评估拍卖工作组，强化执行行动力及强制力。

　为进一步规范汽开法院执行工作，强化执行工作的统一管理，统一协调，统一指挥，依托信息化技术支撑，执行局充分发挥执行指挥平台体系作用，承接的上级督办事项，严格按照要求及时处理。接受处理外省委托5起案件，在全国执行指挥平台委托系统上得到红安法院的好评，对我院执行委托工作非常满意，完成质量，完成时效，办案态度都给予五颗星的高度认可。充分体现执行指挥中心“三统一”的枢纽作用。

　针对执行难，难执行的现状，我院与时俱进从传统执行模式转向信息化平台，主动加强与工商，金融等部门的协作联动。针对执行工作的实际，提出具体要求，突出强调执行攻坚工作的重要意义，要求执行局全体法官干警严格落实吉林省高院全面实现法院基本解决执行难“三升四降”目标任务，将十九大精神化为执行工作中解决群众困难的原生动力，凝心聚力打好执行攻坚战。切实将十九大精神化为执行工作中解决群众困难的原生动力，不断增强使命感、信念感和责任感，攻坚克难，捍卫法律权威，坚守职责，维护群众合法权益，为打赢破解“执行难”攻坚战继续砥砺前行。