今年年初以来，面对执行案件大幅攀升态势，榆树市人民法院以人民满意为目标，以打造过硬执行队伍为根本，以信息化建设为抓手，加强管理规范执行，切实推进执行工作质效全面提升，今年上半年结案1802件。

“工欲善其事，必先利其器”。针对过去执行队伍年龄偏大、文化底子薄、身体素质差等问题，榆树市人民法院优化队伍结构，依靠团队作战，成立以员额法官为核心的七大执行团队。各办案团队由员额法官负总责，并对团队每件案件进行把控，团队内各司其职，明确工作任务，形成合力。组建强制执行组，选派执行工作经验丰富的法官助理担任组长，由司法警察、辅助安保等8人组成，主要负责拘传、拘留被执行人，仅2019年上半年强制执行组配合各组出警134次，拘传126人，拘留25人，和解、执行完毕案件百余件。

认真贯彻全省法院“加强管理年”工作部署，榆树市人民法院加强执行制度建设，不断提升执行规范化，透明化、科学化水平。制定包含案件管理、款物管理、公务出行、风险防范、阳光执行等一整套完备的工作制度。依据有财产与无财产情况，探索动态分类管理。榆树市人民法院通过执行指挥平台、案件流程系统、执行政务平台、案件研讨督办、卷宗评查等多种渠道，采取通报、督办、警示谈话等多种方式进行有效的内部监管。全面监控执行各个环节，通过管理，有效防止消极执行、拖延执行、乱执行等现象的发生。完善绩效考核机制，制定执行工作绩效考核办法，重要指标每月通报，综合绩效每季度排名，使每个办案人及时了解各项指标完成情况，确保规范有序高效执行。榆树市人民法院充分发挥执行指挥平台工作信息交换、指挥调度和决策分析功能。

在指挥中心建立了执行办公辅助及线索举报系统，对执行日常工作进行有效管理；执行指挥中心分成案件管理、网络查控、督办通报、终本案件监督与预警、执行委托与信访、司法拍卖、案件会商、执行宣传等8大板块，由专人负责，有效发挥执行指挥中心“大脑中枢”作用。案件进入执行程序后，加强流程管理，对执行过程中的37个关键节点设置的“规定动作”与时限要求通过执行指挥中心进行严格监督，一旦节点超期及时提醒，定期进行抽检，发现问题及时通报，对结案卷宗认真评查，发现问题严肃批评并限期整改。当事人通过微信公众账号“榆树法院执行局”，绑定身份后随时查询案件进展。